PrivatePublicConsulting berät Organisationen bei der Prozessanalyse und hilft bei der Initialisierung und Begleitung von Veränderungsprozessen sowie bei der Optimierung oder Neuausrichtung von Geschäftsprozessen. Dabei wird grossen Wert auf das nötige Fingerspitzengefühl und eine Sensibilität für bestehende informelle oder formelle Interessen sowie für die Kultur und Werte der Organisationen gelegt. Folgende Leistungen bieten wir im Bereich der Prozessberatung an:
Organisationsprozesse optimieren
Wir analysieren Geschäftsprozesse und zeigen auf, wo allenfalls Schwachstellen und Ineffizienzen bestehen. Bei Bedarf werden die Prozesse im Sinne eines Business Process Reengineering zusammen mit dem Auftraggeber neu gestaltet und ausgerichtet – ohne dass die Organisation dabei die Orientierung verliert.
Veränderungsprozesse begleiten
Wir helfen unseren Kunden bei Verwaltungsreformen und organisationalen Veränderungen. Wir unterstützen das Change-Management in einer Organisation aktiv und umfassend, damit sich eine initiierte Veränderung durchsetzen und die gewünschte Wirkung entfalten kann.
Führungsunterstützung und Coaching
Wir begleiten und stützen Projekt- und Linienführungskräfte bei der Prozessanalyse sowie der Optimierung oder Veränderung von Prozessen. Dies kann durch spezifisches Coaching, Beratung bezüglich der Arbeitsorganisation oder mittels Übernahme von Arbeiten des Tagesgeschäfts geschehen.
